+38(067)707-20-83 info@vitan-estate.com

Управление проектами

ООО «Витан-Эстейт» работает по направлению управления комплексными проектами в строительстве. В масштабных проектах могут быть задействованы  и   субподрядные организации. В рамках управления проектами осуществляются в том числе составление проектной и разрешительной документации, разработка специальных технических условий, инженерно-геологические изыскания, обследования, сопровождение проектирования и строительства, прохождение экспертизы и прочее.

В области проектирования функции управления осуществляет Отдел специального комплексного проектирования ООО «Витан-Эстейт»:

  • управление проектами на проектирование и строительство объектов капитального строительства;

  • выполняет функции генерального проектировщика;

  • разработку проектно-сметной документации;

  • проведение технологического и ценового аудита объектов капитального строительства;

  • проведение негосударственной экспертизы проектно-сметной документации;

  • обследования объектов капитального строительства.

Успешная реализация проектов невозможна без эффективной системы управления.

Современные методы управления проектами, использование лучших мировых практик, позволяют гарантировать нашим клиентам комплексный подход и успешную реализацию проектов любой сложности.

Наша компания обеспечивает весь спектр услуг управления бизнес-процессами, связанными с реализацией проектов, при сохранении жесткого контроля качества и четкого выполнения сроков исполнения каждого этапа, и проекта в целом.

Мы применяем принципы проектного управления ко всем проектам, которые реализуем: от поставки оборудования и материалов, до комплексных проектов.

Многолетний опыт и квалификация наших специалистов в сфере управления проектами помогают нашим клиентам решить такие сложные задачи, как:

— разработка концепции и предварительные инжиниринговые проработки;

— разработка и внедрение собственной методологии управления проектами на всех стадиях инвестиционного процесса;

— детальный инжиниринг и рабочее проектирование на основе используемой технологии и требований к проекту;

— управление и контроль: графики работ, контроль затрат, расчет стоимости работ, прогноз, отчетность, минимизация рисков.

Нашим клиентам мы предлагаем проверенные во всём мире схемы реализации проектов:

EPC – Engineering/Инжиниринг – Procurement/Материально-техническое снабжение – Construction/Строительство;

EPCM – Engineering/Инжиниринг – Procurement/Материально-техническое снабжение – Construction/Строительство – Management/Управление;

EPCF – Engineering/Инжиниринг – Procurement/Материально-техническое снабжение – Construction/Строительство – Financing/Финансирование;

Преимущества наших клиентов в сотрудничестве с нами:

  • Минимальные финансовые и правовые риски;
  • Приобретение всего комплекса услуг у одного поставщика;
  • Минимальные затраты на персонал в создании управленческой дирекции;
  • Контроль исполнения проекта, в том числе соблюдение безопасности на объекте;
  • Управление качеством выполняемых работ;
  • Гибкие схемы финансирования.